Xiong'an New District Xue Ruisha Group Company "Sherisa Awakening Launch Conference"

Pengarang: Li Ying

Dengan berakhirnya percutian Festival Musim Bunga, syarikat telah memulakan perjalanan tahun baru!

Permulaan yang baik adalah separuh pertempuran. Pada 5 Mac 2018, Syarikat Kumpulan Xueruisha di Daerah Baru Xiong'an menjadi tuan rumah ketua ketua kumpulan, presiden syarikat kumpulan itu, dan pengurus besar setiap cawangan di dewan pelbagai fungsi di tingkat pertama syarikat. Ketua-ketua semua jabatan dan semua pegawai turut serta dalam "Xueruisha Awakening Launch Conference".

9
8

Mesyuarat permulaan adalah untuk mengumpulkan hati orang dan menjelaskan pelbagai tugas. Tanamkan semangat pekerja dan bangun dari kemalasan cuti. Biarkan pekerja menyusun rancangan Tahun Baru, dan secara beransur-ansur memperuntukkannya dari bulan ke hari, dan ada cukup waktu untuk dilakukan setiap hari. Lakukan kerja dengan cepat dengan penuh semangat.

Persidangan Pelancaran Kebangkitan terbahagi kepada tiga sesi:

Pada sesi pertama, ketua kumpulan Pan Ruijie menyampaikan ucapan untuk pertemuan awal. Dalam ucapannya, Ketua Pan menerangkan secara ringkas perjalanan mental syarikat dari awal penubuhannya pada tahun 1997 hingga penubuhannya secara formal pada tahun 2006 dan peningkatannya kepada pengembangan Kumpulan Xueruisha. Dia dengan jelas menyatakan bahawa "tanpa sumbangan pekerja, tidak akan ada" Pencapaian "Xueruisha hari ini, saya ingin mengucapkan terima kasih yang tulus kepada semua pekerja yang telah dewasa dengan Xueruisha.

7
6

Dalam pautan kedua, Liu Xiaopo dan Liu Erwei, timbalan pengurus besar syarikat kumpulan, masing-masing membuat rancangan kerja untuk tahun 2018 dan langkah-langkah pelaksanaan untuk operasi pengembangan cawangan.

Wakil pengurus besar Liu Xiaopo adalah pengurus besar cawangan pertama kumpulan itu dan Xueruisha Down Co., Ltd.. Pertama sekali, Encik Liu memberi penekanan dan terima kasih kepada pekerja atas kerja keras dan pencapaian mereka. Kedua, jelas bahawa syarikat cawangan harus mengikuti arahan dan ideologi panduan dari ibu pejabat, dan melaksanakan pekerjaan dengan sikap bahawa semua orang adalah tuannya. Akhirnya, para pemimpin di semua peringkat diminta untuk menyesuaikan kaedah kerja peribadi mereka sebagai asas, mengembangkan projek baru, memperkuat komunikasi dan koordinasi dengan pelbagai cabang dan jabatan, dan berusaha untuk mencapai kejayaan yang lebih besar pada tahun 2018.

Wakil pengurus besar Liu Erwei adalah pengurus besar cawangan kedua kumpulan dan Hebei Liteshu Down Products Co., Ltd. Dalam rancangan kerja 2018, Encik Liu merumuskan strategi pembangunan baru, menerapkan sistem pertanggungjawaban pengeluaran keselamatan, dan menyelesaikan prestasi pengedaran syarikat kumpulan. Pekerja diminta menjaga imej syarikat, mencapai "Essence of People" dan membina semangat kerja berpasukan. Akhirnya, jelaskan arah pengembangan cabang: pelajari dan ikuti strategi pengembangan Liu Jianhong, presiden syarikat kumpulan itu, dan jadilah pemimpin perusahaan Kawasan Baru Xiong'an di bawah kepemimpinan Presiden Liu

5
4

Pada sesi ketiga, Liu Jianhong, presiden syarikat kumpulan itu, membuat ucapan penutup pada mesyuarat pelancaran. Dan mengemukakan keperluan untuk semua pekerja:

1. Bercakap tentang peradaban dan bersikap sopan.

2. Patuhi peraturan dan bersikap baik.

3. Sayangi kolektif dan hormati kepimpinan.

Pada tahun 2018, falsafah pengurusan Mr. Liu adalah rahsia tujuh wataknya:

"Propaganda". Mempromosikan budaya korporat, falsafah dan semangat korporat, dan menyeragamkan nilai dan tingkah laku pekerja dengan budaya etika tradisional.

"Rumuskan". Setiap cabang telah menetapkan rancangan strategik dan rancangan bakat 2018 untuk menjelaskan tujuan untuk pekerja.

"Bakat". Berikan tahap bakat kepada syarikat, biarkan pengurus besar setiap syarikat cawangan melakukan taklimat kerja, melaporkan rancangan kerja, mempunyai tanggungjawab dan tanggungjawab. 

"Belajar". Latihan dan pembelajaran pada tahun 2018 akan menjadikan syarikat sebagai produktiviti pertama, membolehkan ketua jabatan fungsional utama memberi tumpuan untuk mempelajari sistem produk syarikat, pengetahuan produk dan profesionalisme lain, dan membina pasukan berprestasi tinggi profesional.

"Ganjaran". Setiap cabang telah mengeluarkan rancangan ganjaran tahunan untuk melancarkan semangat pekerja dan membina guru serigala harimau.

"Tulis". Orang yang bertanggungjawab bagi setiap cabang menulis matlamat tahunan dan rancangan pengembangan, dengan tujuan dijelaskan, digital, dan setiap orang mengambil beban yang berat, dan setiap orang mempunyai petunjuk.

"Tindakan". Tekankan pelaksanaan, pragmatisme dan pendaratan. Kekuatan bertindak selalu lebih besar daripada kekuatan bahasa.

3
2

Setelah perjumpaan awal selesai, semua pekerja mengambil foto berkumpulan untuk memperingati, dan para pekerja mengabdikan diri untuk pekerjaan mereka dengan penampilan dan sikap baru.

1.1

Foto: Li Ying


Masa pengeposan: 27 Nov-2020

Langgan Buletin Kami

Untuk pertanyaan mengenai produk atau senarai harga kami, sila tinggalkan e-mel anda kepada kami dan kami akan menghubungi kami dalam masa 24 jam.

Ikut kami

di media sosial kami
  • sns01 (5)
  • sns05 (3)
  • sns03 (6)
  • sns02 (7)